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        數據可視化展示

        11777

        公益機構

        8254

        公益項目

        85

        服務類型

        11

        服務主體

        奇點服務案例

        致力于通過建立公益領域垂直搜索與點評平臺,提高公益項目與透明度,并通過公益項目傳播讓公眾更好地了解和參與公益倡導公益數據共享理念,傳播信息技術,提升公益行業效率,推動公益信息對稱

        17
        2020-02

        這條疫情數據被10000多人瀏覽過

        是否能 重啟2020?在2020年的開局,我們一起感受到了生命的無常,人類的無力,我們迫切希望重啟2020,卻又困在現實無法解脫。每日上漲的確診病例人數,感染患者地圖,電視里的新聞,手機上的照片,專家的發言,大街上的冷清......大量信息的涌入,讓在家的我們陷入焦慮,真假、好壞參差不齊的信息將我們淹沒,真實有效與我們息息相關的正向新聞被沖淡?!?nbsp;我們的工作作為一家民間公益機構,我們好似被時代呼喚,需要踐行我們的使命,在紛雜的社會中傳遞正向力量,盡我們所能溫暖社會,提供幫助。于是,我們做最擅長的事情--搜集整理疫情相關服務信息,以做一個全面實用的疫情支持信息平臺為我們的目標,服務公眾,為各家的支持進行文檔記錄與公開展示,用作傳播與協作。我們只希望,有效的疫情支持信息能夠為有需之人提供幫助。在2020年1月26日,奇點公益自內向外,發起2019-NCP全國支持行動收集小組。這是一幫來自于奇點朋友圈的志愿者們,我們線上集合,分工建檔,迅速開展著全國機構對疫情支持行動信息的搜集。初步信息的搜集同時,也日漸完善我們的表格文檔,進一步調整信息分類、優化成果顯示分享界面。我們逐漸將項目做的更好,更利于傳播,實現項目意義。小組在幾天內召集到了30位志愿者,也有志愿者主動認領各項小組工作,我們的信息搜集整理工作在不慌不忙的進行中,群里熱火朝天,各種所需信息如泉涌。截止2020年2月17日,我們已完成搜集整理200余條全國機構的疫情支持信息,包括九大類(疾病問診,信息傳播與協作,心理援助,人力支持,物流支持,物資供給,辦公支持,文化教育,其他)類型的信息。在這些項目中,我們又篩選出有特色有成果的130條制作成[2019-NCP全國機構行動數據庫(更新中]文檔,利于公眾閱讀。自項目上線到今天,就微博微信傳播合計閱讀10000人次。點擊此處快速訪問:2019-NCP全國機構行動數據庫(更新中)能夠在不到20天的時間,將項目從無到有,從三人到三十人,從0人知曉到小有成績,我們在逐漸發展壯大,我們依賴的,則是一個專業的公益產品經理人。一個好的,能夠持續做下去的項目,勢必要有很好的籌劃與設計,人員及項目管理,傳播與運營的相輔相成。團隊成員信任產品經理,產品經理領導有方。這就是做公益最理想狀態,配合默契有專業度的合作團隊。然而,一個合格的公益產品經理人有多難得,對一家機構有多寶貴,這些是外人不知道的心酸。2020年了,公益機構還是三缺現象嚴重。缺錢、缺人、缺技術,這嚴重的阻礙了我國公益事業的發展。奇點公益自2017年啟動公益大數據工作,共計為20多家公益機構提供互公益聯網產品專業咨詢,積累豐富的技術志愿者資源。我們在對機構免費提供項目診斷服務時,更是了解到這些項目的痛點,更加深了我們想在公益行業進行公益產品經理人推動計劃的想法。我們想盡我們所能,推動公益行業人才的培養,讓每一家公益機構都有人才可用,都有未來與活力可期。2020年初,我們發起眾籌項目:公益產品經理人計劃,需要你的支持!項目目標:1、研發專業互聯公益產品經理人100個知識點,形成小冊子,通過傳播和推廣,觸達到1000家公益機構;2、開展5期線下培訓課程,每期20人參加,培訓不少于100人;3、開展10期線上課程,每期15人參與,不少于150人參與;4、培訓20名企業和20名高校專業志愿者,為20家公益機構開展一對一咨詢和服務。如果你也認可為公益機構培養專業產品經理人是有必要的,請你支持我們,與我們一起,為公益加油!一鍵支持我們請點擊:公益產品經理人計劃。關于我們 奇點公益北京奇點公益信息技術服務中心簡稱奇點公益,是經北京市民政局批準成立的民辦非企業單位(京0030662),旨在推動公益組織信息 化能力建設,致力于通過建設公益數據庫、提供信息化技術培訓、咨詢及傳播,提升公益組織信息技術應用能力和工作效率, 提升公益行業公開透明度,促進公益資源精準有效匹配。聯系我們:郵箱:office@jidian.org.cn奇點官網:www.loxianoracle.com關注微信公眾號:ijidian       微博:奇點公益歡迎轉發本文給更多朋友,一鍵支持我們請點擊閱讀原文!感謝!

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        08
        2020-01

        公益大數據工作坊第六期:愛拓邦NGO地圖

        您身邊的朋友對公益缺乏了解,以為做公益只要有熱情和情懷,無償奉獻不能要工資?您是否想加入公益行業,想成為全職專業工作者卻不知怎么做,不了解哪些職位在招人,在哪里能夠找工作?作為機構方人手不足,想要招聘優秀人才,想發展壯大卻飽受人才之困心有余而力不足?騰訊微信等網絡產品流量這么大,作為公益機構方怎么才能借力借勢,招募合適人才,推動公益發展?本次大數據工作坊,我們針對深圳小鴨嘎嘎公益文化促進中心的公益人才招聘產品--愛拓邦NGO地圖,致力于回應關于公益人才供需匹配難的問題,對該產品進行了全面分析。愛拓邦NGO地圖是深圳小鴨嘎嘎公益文化促進中心與合作伙伴共同開發的一款以公益人才招聘、公益機構宣傳推廣、公益知識普及為主的互聯網公益產品。截止目前,已有300多家公益機構在愛拓邦NGO地圖注冊,累計發布職位超過500個,主要服務地區為深圳、東莞以及惠州及北京、上海、成都等2019年5月18日下午,由博世中國慈善中心支持的第六期奇點公益大數據工作坊如期舉辦,感謝騰訊伙伴及眾多企業志愿者的參與,同時感謝北京億方公益基金會提供活動場地。本期工作坊邀請深圳小鴨嘎嘎公益文化促進中心負責人馮曉老師進行分享。本次工作坊主要介紹愛拓邦NGO地圖的背景以及功能,希望能夠與來自互聯網企業的專業志愿者探討如何完善愛拓邦NGO地圖產品,更好的服務公益機構及公益人士進行人才招聘及培養。嘉賓分享愛拓邦NGO地圖項目,2016年底開始籌備,通過大量行業調研發現四方面的公益人才之困:●社會認知度差,缺乏應有的社會認同●招聘渠道過窄,選人空間有限●成本約束人才儲備,阻礙行業專業化●職業化進程緩慢,業態涵養投入不足為此,愛拓邦NGO地圖產品于2017年中開始開發,最終形成一款基于騰訊地圖作為基礎支持,由微信小程序、微信公眾號和公益機構登記系統,以及客服維護運營后臺系統四部分組成。為公益機構的人才需求和愿意加入公益領域的人才搭建更為精準、簡單直接地人才招聘通道。但愛拓邦NGO地圖在實際運營過程中,也遇到了以下四方面問題:1、產品戰略定位及核心價值梳理;2、產品升級迭代的技術策略;3、產品的傳播推廣策略;4、商業模式探索,實現可持續發展。專業志愿者在認真聽嘉賓分享工作坊ing奇點公益大數據工作坊與其他的工作坊或沙龍有著明顯的區別,我們邀請的志愿者都是互聯網企業的從業人員,我們希望運用互聯網+公益的模式,用專業咨詢的方式為公益互聯網產品進行一對一的咨詢,最終輸出解決方案。在咨詢方式上,我們采取世界咖啡館+頭腦風暴的形式,最大程度的讓志愿者參與到互聯網公益產品的每個方面,力求更好的進行專業咨詢服務。本次的愛拓邦NGO地圖就是使用騰訊小程序及地圖作為技術支持的互聯網公益產品。因此,我們也邀請到騰訊地圖的專業志愿,參與了本次的大數據工作坊。其實對于大部分公益機構而言,在公益產品中對騰訊的產品有著很強的使用有需求。例如,大多數的公益機構都有自己的微信公眾號來作為對外宣傳的門戶,一部分機構同時搭建出自己機構的騰訊小程序,或者使用騰訊地圖進行定位信息索取等等。專業志愿者發言現場提問環節Q1 :數據變科技有限公司李昂達:您的這款產品在未來,如果各方資源充足的情況下,您希望愛拓邦NGO地圖發展成為什么樣的產品?A1 :小鴨嘎嘎的負責人馮曉:我希望有一天,只要是談及公益領域工作問題,就能想到來愛拓邦。Q2 :米公益吳迪:愛拓邦NGO地圖,與發展簡報相比,產品有些類似,請問與之相比,有什么區別么?A2:小鴨嘎嘎的負責人馮曉:我們的產品不僅是能實現招聘的功能,更注重的是公益人才的培養,注重人才發展的選、育、用、留四方面的內容,力求在公益人才方面對行業做出貢獻。Q3 :25mi的宋保強:愛拓邦這款產品從介紹里看是想做垂直領域的公益人才招聘,但是在小程序中又有很多的其他功能,比如地圖、活動、小知識等等。內容太雜,主次不明。A3:小鴨嘎嘎的負責人馮曉:愛拓邦的小程序里的這些功能,都是為招聘這個功能服務,用公益活動拉近公眾與公益之間的距離,進行公益知識普及,加深公眾對公益的了解,從而轉化為成為全職或兼職或實習生,加入公益行業。但出于這種想法,所以產品功能比較多。也希望聽聽大家的意見,進行產品的優化。專業志愿者們激烈討論中工作坊產出展示第一組:產品戰略定位及核心價值梳理1 、已有定位(拉勾網|中介)①公益人才招聘;②公益活動;③公益小知識。這一部分愛拓邦這個名字并無優勢,不能讓人一眼就明白產品定位是什么,建議修改:公益直聘/公益好工作等等。2、未來可擴展定位(主推人才招聘)①人才培養:階段性成長課程及人才培育計劃;②人才體系建設:全國人才協作網絡及提升公益招聘效率;③推動公益行業發展:公益知識普及及政策倡導。      基于以上產品定位梳理,建議聚焦在,以公益招聘為主,以公益活動和人才培訓為輔,為公益行業提供便捷的人才招募平臺。3、核心價值:①對于個人:找工作更加便捷、參與活動更方便;②對公益機構:招人精準、發布活動更便捷(利于傳播);③對行業:提供人才招聘垂直平臺,推動大眾對公益的認識;      因此,核心價值是:鏈接個人、機構以及行業,推動公益人才供需精準匹配,推動公益人才體系建設。第二組:產品升級迭代的技術策略1、團隊技術上不成熟,需要找更專業的人士合作,可以招聘兼職的技術人才;2、對現有菜單進行點擊率統計,找出重點功能,進行針對性的顯示優化,例如地圖功能,可以對機構進行分類,給予不同的顏色顯示,民非標黃色,基金會標紅色等等;3、對招聘崗位的搜索結果進行優化,進行千人千面個性化搜索結果展示;4、打造用戶積分成長體系,可以結合崗前培訓等相關課程等內容,增加用戶黏度。第三組:產品的傳播推廣策略總體策略:立品牌,展案例,多渠道,用戶裂變,機構合作,具體表現在:1、利用與大型機構的合作,進行品牌背書(這一條路徑為搭車大型企業,建議從當地大型機構入手,并在小程序中進行品牌展示,增加可信度);2、與大型機構合作,申請其下項目,利用大平臺進行產品展示,增加曝光,例如南都基金會、好公益平臺等;3、后臺進行數據的統計,在首頁進行成果展示,平臺成功牽線多少個人或機構找工作/招人;4、定期與高校等機構合作(每次畢業季招聘會時,都組織相關的線下活動)。第四組:商業模式探索,實現可持續發展1、利用廣告實現收入,可以在小程序的頁面里添加廣告位內容,可以是甲方招聘信息的置頂,或者甲方機構活動的展示,或則是甲方新聞稿等內容推送;2、對服務進行收費,對機構或高??梢赃M行優秀簡歷推送或簡歷下載等合理收費,進行崗前培訓等收費服務;3、進行自主籌資,可以是申請大機構的某一項目支持,可以進行相關人才行業研究,發布相關報告等內容。99人參與熱議工作坊最后,馮曉老師就四組專業志愿者的討論成果進行反饋,并感謝每一位專業志愿者提供的產品改進思路,也希望工作坊伙伴們能夠在較為深入了解行業發展現狀和“愛拓邦NGO地圖”之后,未來能有繼續深入參與與支持。專業志愿者們也通過這一次深度參與公益產品的建設中受益匪淺,期待用專業的知識更好的參與公益互聯網產品的咨詢診斷,給公益產品提供專業的解決方案。公益永遠也不是企業出錢捐贈就能做好的,人最寶貴的就是時間,只有花時間真正走進公益,為公益出力,才是最好的公益行為。感謝馮曉老師的分享,感謝每一位參與奇點公益大數據工作坊的專業志愿者們,感謝億方公益基金會對本次活動的場地支持。奇點公益大數據工作坊旨在以“人人參與、共建共享”的公益理念,通過動員更多的人深度參與公益議題,集思廣益、為有互聯網思維、公益產品設計、產品驗證、產品迭代完善等需求的公益機構,提供開放咨詢服務,幫助其解決產品發展過程中遇到的問題。如果你和他們一樣有想用互聯網知識做公益產品的想法,或者你已有一款互聯網公益產品,我們非常歡迎你和我們聯系,一起探討分享你所面對的問題。心動不如行動,沒有難題的也歡迎和我們交流聯系,如果你有好的項目也可以帶上我們哦~識別下方二維碼進入工作坊活動機構或企業在線報名!主辦方項目資方活動支持方

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        08
        2020-01

        公益大數據工作坊第七期:淡藍公益互聯網艾滋快樂檢

        2019年7月27日下午,我們邀請到來自淡藍公益的陳子煌來為大家進行本次的工作坊分享活動。同時,也非常感謝志愿者們冒著35度的高溫天氣前來參加工作坊活動。本次的主題較以往項目來說同樣是一款具有互聯網思維的公益產品,但因其項目的服務對象是&ldquo;男同&rdquo;群體,因此在產品上具有特殊性,造就了它是一款基于互聯網運作的公益項目。 淡藍公益與其他機構合作開發的hiv免費檢測項目--快樂檢,是一款基于網頁端的在線預約hiv實體檢測室的工具,用戶可以找到距離自己最近或最方便的檢測室,在線進行預約后,憑借預約信息前往檢測室免費進行艾滋病初篩檢測。 目前,快樂檢;項目只針對“男同”提供服務,但是其產品的流程以及配套檢測室的信息以及較為完備,如果有其他人群對產品有需求,同樣可以使用其進行預約或是再次開發,淡藍公益也十分愿意將快樂檢預約檢測系統的端口分享給大家??鞓窓z在線預約鏈接:https://weal.blued.cn/?src=2  部分志愿者合影  本次的工作坊我們招募的志愿者來自各行各業各個崗位,對本次議題感興趣的抱著學習態度的來占多數。 淡藍公益在艾滋病檢測、防控上具有豐富的知識儲備,現場對一些專業知識進行了詳細的介紹,為不太了解工作坊的志愿者們進行了一場艾滋病檢測及治療科普。但是,這也是工作坊的另一種模式,從普通用戶角度,去了解一個產品,去為產品提出使用反饋及意見。 分組討論ing針對淡藍公益參與工作坊的需求,志愿者們在激烈討論后,也給出了相關意見。 1、項目的定位及核心價值梳理:項目目前階段的核心定位十分清晰,為我國男同群體提供免費的艾滋病檢測服務,利用互聯網在線預約形式的便捷性降低用戶進行艾滋病檢測的門檻,簡化用戶直接去醫院等地進行艾滋病的繁雜過程。 2、項目的產品升級優化:目前只有在線愉悅艾滋病的檢測,但后期以及有計劃將更多的關于男同的疾病都可以納入在線預約,因此我們將就志愿者操作過程中遇到產品問題進行探討。 志愿者們提到,做hiv檢測的人,都是對艾滋病的科普有需求的人,可以在快樂檢產品上新增艾滋病的科普展示,另外關于本次檢測的一些內容說明也可以單獨成為一個部分進行展示,快樂檢的使用說明都可以放在界面里成為一個部分,面向公眾進行項目相關說明。目前的快樂檢是一個網頁鏈接形式,在進行在線預約時,點擊進去首先顯示的是一個地圖界面。志愿者們反饋這樣的界面看起來比較凌亂,讓人不知道下一步如何操作。建議是仿造大眾點評等商業產品原型,把可以在線預約的檢測室以列表形式展現,提供多維度內容供用戶進行相關篩選,在頁面右上角進行地圖一鍵切換按鈕。同時,本產品也再新增一個客服窗口,方便用戶與監測點進行聯系,另外則是新增一鍵分享按鈕,引導用戶主動傳播與分享。3、快樂檢的宣傳推廣工作:因為快樂檢目前的宣傳主要是在Blued社交軟件上,軟件上龐大的用戶群體及較高的活躍度,成為快樂檢發展傳播的最好門戶。因此,最好的傳播方式就是在軟件內部做好用戶進行hiv檢測的引導,利用軟件宣傳廣告位等內容,進行快樂檢的用戶導流;提升快樂檢的產品使用體驗,讓用戶自主進行傳播宣傳; 另一方面,因為快樂檢服務對象的特殊性,在中國對待男同性戀群體的態度上的大環境下,使得快樂檢項目不能像環保、助學一樣在社會公眾常用的流量平臺進行宣傳展示?;诖?,志愿者們提出淡藍公益的快樂檢項目可以和其他類型的防艾機構合作,共同以防艾大話題進入校園、社區等公眾活動區域,聯合增加曝光度,讓更多的人知道有這個產品。 同時,利用合適的明星等資源,進行媒體渠道的宣傳與推廣活動,與一些保險等類型的商業活動等都可以尋求合作機會。 本期活動的分享嘉賓陳子煌對大家的意見想法給予肯定,非常感謝各位給出的寶貴意見。 到此,本期的奇點公益攜手淡藍公益的工作坊活動完美落幕。再次感謝分享嘉賓及各位志愿者的參與,期待淡藍公益能做的更好。 

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        30
        2019-12

        公益機構與技術志愿者合作案例分享

        奇點公益攜手碼上公益進行公益機構與技術志愿者合作案例分享

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